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华达实业: T+,企业多元化经营管控的好帮手
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  企业多元化经营是企业成长的自然选择,企业要实施多元化经营,提高对多元化的认识是关键,创造实施多元化经营的人、财、信息等条件是根本,企业运行机制、相关政策法规、多元化策略运用等都将直接影响企业实施多元化管理的效果。

  企业信息化建设是企业创造实施多元化经营的人、财、信息等的保障.尤其对于多元化经营的汽车行业.从汽车零部件经营到修理厂,从整车销售到汽车驾校等,都是多元化经营的组成部分,之间的信息更加集中和聚合.随着市场规模的扩大和应用范围的扩展,产业链中对汽车零部件、维修等需求更加的多元化,汽车行业产品更新换代更快,再加上处于白热化的汽车行业的市场价格竞争,对企业的成本控制和资源整合提出了更高的要求。

  多元化经营的创业路---从汽修工到汽车行业领军人物

  平原县为山东省德州市辖县,位于鲁西北黄河冲击平原,已经具有2000多年的历史。除了有众多文物古迹,还是一些历史名人的故乡,更是因为三国时刘备曾任平原县令而使这个县城赋予了很多人文色彩。

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  而今,正是在这个历史悠久、黄河哺育的大地上,有一个从一个汽修工到全县汽车驾培、汽车销售、汽车维修行业的领军人物,他就是平原县华达实业有限公司(以下简称“华达实业”)董事长--吕总。如果说,从一个“汽修工”到“董事长”是吕总的人生轨迹,那么,从沿街汽车维修店发展成全县最大的集驾驶培训、汽车销售、汽车维修等多种业态为一体的企业,便是吕总的创业历程。
 
  产业链延伸多元经营遇难题   T+助力发展再创辉煌

  创业的艰辛,只有身临其中的人才能够懂得,华达实业也不例外。华达实业从2007年创立到现在,伴随着企业的规模扩大和业务的扩展,取得很好的市场口碑。作为企业创始人,吕总认为,企业属于服务行业,诚信、客户经营是企业发展的关键。吕总很快意识到要想真正讲诚信、服务好客户,企业原有的管理方法已经远远跟不上企业发展的步伐。 “我们必须做到想客户所想,急客户所急,以诚信经营为本,以优质服务为宗旨,这是我们企业发展的根本”,吕总经常对员工这样说,诚信是企业生存与发展的生命,华达员工以诚相待,全方位地服务于客户。如何才能够更好的为客户服务?如何能够从管理的角度,管控好各个分公司的财务,及时了解下属公司第一手的资讯,了解汽贸、汽配、驾校的销售数据,汽车维修、汽车配件使用等,及时发现问题,及时处理问题,使隐患消失在萌芽中,才能谈得上更好的全方位的服务客户,做到真正的讲诚信。

  同时,作为多种经营的企业,各公司分布比较分散,管理不能统一。财务总监每个月无法准确了解各公司的财务情况,都是通过每个月底,各公司的财务人员通过手工做的单据传递到总部的财务部。吕总想要看到的数据无法准确及时获得,影响企业整体决策。

  作为汽车行业的领军人物,在企业管理上的敏感度也是一流的。吕总认为,进行多产业经营,传统的管理方法是行不通的,必须通过信息化管理手段辅助企业经营管理。的确,畅捷通T+产品在企业的应用,着实给企业带来了新的管理体验,也使吕总对多元化发展公司的战略更加有信心。
  
  1、下属多种经营公司财务核算,规范统一

  借助T+系统,做到会计编码体系、凭证类别、报表格式关键财务核算标准的三个统一。
  2、资金统一监管与合理调剂

  企业需要实时掌握企业整体的资金状况,从而实现对各个公司资金的有效监管与合理调剂。

  T+系统上线后,各公司的财务数据集中到总部服务器上,数据更集中、更安全。通过互联网,企业财务总监能够轻松实时查询各子公司的资金余额,以此安排合理的资金调配计划,实现有效监管与合理调剂。

  3、汽修厂配件及时准确的成本核算

  从前,汽修厂出库领用成本无法按照规范的计价方式进行成本计算。因此财务人员一直无法核算准确的收发存成本。并且导致维修接待人员为客户开维修单时,向客户进行配件报价时,完全凭经验,经常出现亏损报价。
  
  通过T+系统对配件物料的管理,实现维修厂零配件的出入库成本准确核算,维修报价时以准确的成本价作为参考,能够准确、快速进行报价,大大提高了客户满意度,也提高了企业的销售业绩。

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  4、汽修厂维修业务中的赠品管理

  汽修厂维修过程中存在赠品,需要在维修单中对赠品单独体现并统计。
T+系统的销货单中可以将赠品进行单独标识,清晰明了。

  5、汽修厂维修业务中的工时费管理

  汽修厂的维修单中除零配件外,还要记录工时价格,做为客户结算的依据。
T+系统不仅可以定义实物性质的存货档案,还可以定义服务劳务性质的存货档案。维修销货单时,可以将工时费与维修用料一并显示,清晰记录维修人员与维修费用,有效控制成本。
  6、汽贸城车辆的车架号管理与单车个别成本计价

  汽贸城销售的车辆需要按单车进行车架号追踪,并且按照单车进行个别成本计价。

  通过T+系统的个别计价法与批号联用,汽贸城的车辆购入与售出都进行车架号追踪,并实现了个别成本计价,使整车销售成本核算更准确,业务过程更明晰。
  通过T+系统的应用,吕总只要是上网就可以看到各公司内部的业务情况以及每天的应收应付和库存情况、资金运营情况。企业数据服务器放在总公司,操作人员使用安全盾登陆系统,保证了数据的安全。

  T+ 的应用不仅为企业提供了信息化工具和更好的平台, 同时也为企业未来的战略发展注入了更多的信心。

 
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