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U8+智能制造案例----湖北兴和电力新材料股份有限公司

 企业简介

     湖北兴和电力新材料股份有限公司是国内最大、实力最强的新型节能管状母线生产企业,国内目前唯一能够提供铝合金管母线、绝缘管母线、共箱封闭母线、大截面特种导线、电力金具及提供设计、安装等一站式整体解决方案的综合制造、服务供应商。公司分别被湖北省科技厅、财政厅、国税局、地税局和国家科技部认定为“高新技术企业”和“国家火炬计划重点高新技术企业”。

 信息化目标

   * 实现一体化管理,建立企业信息一体化应用平台;

   * 搭建全面成本管理平台;

   * 建立以项目为中心管理信息系统。

 总体任务流程

  * 实现客户合同销售订单管理;

  * 建立项目物料档案,实现MRP计划管理;

  * 通过采购管理实现付款流程管理与跟踪;

  * 实现生产订单管理;

  * 建立项目成本核算系统。

 关键应用场景

订单BOM管理与MRP计划

  通过订单BOM信息化管理,规范业务数据。通过系统MRP运算,提供生产计划和采购计划。

物料跟踪管理

  通过采购平台建立采购业务流程,极大提高了采购人员工作效率。

实现项目成本归集

  从项目制造到项目施工,为公司领导提供项目成本一览表。

 信息化应用价值

产供销一体化应用及协同平台集成

  规范了编码体系和基础设置规则,提升了部门之间的协同效率。

优化业务操作流程

   通过U8+,重新梳理和优化了企业业务操作流程,为企业物流的畅通运行提供了有利保障。

全面业务解决方案

   实现对销售全过程的业务进行监控,实现以项目为核心,对整个项目可视化。

 客户感言

    U8+ 为我们解决了产供销协同业务矛盾,提高了工作效率、控制了成本,实现了项目成本控制分析。

   —— 湖北兴和电力新材料股份有限公司 邹总 

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