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雁荡鹤舞 观成长型企业数字化升级胜景 ——2018全球企业服务大会U8+专题论坛纪实

     2018年8月18日,以主题为“数字企业 智能服务”的2018全球企业服务大会在北京雁栖湖国际会展中心召开。此次大会由工信部指导,用友网络科技股份有限公司主办。超过4000位来自各行业的全球精英、知名企业家、专家与学者以及媒体代表齐聚一堂,放飞创想,共享创变经验,共建企业数字化、智能化新未来!

       其中,“用友U8+成长型企业数字化升级”平行分论坛受到近300多位中型企业及成长型企业的极大关注。此论坛主题为“用数字化平台 赢新时代竞争”。会上由北京稻香村、中影光峰、瑞联制造、海鸥表业企业代表,分享了他们在企业互联网时代,如何进行业务与管理转型,实现企业管理的数字化升级。同时,用友网络相关高层与专家也分享了面对成长型企业的需求U8+提供的解决方案,同时,U8+也将联合产业链伙伴的力量,一起为成长型企业数字化升级赋能!


成长型企业的数字化升级之路


       用友网络高级副总裁徐洋在致辞时强调,企业的竞争力分为硬实力和软实力,硬实力在于一流的产品、技术和一流的管理,软实力则通过企业文化充分体现出来。当下,因信息技术和科学技术的迅猛发展,成长型企业面临的竞争可谓是空前激烈,客户个性化需求越来越多、企业的用工成本也越来越高,此外,财税新政对企业的要求也越来越严。企业为了适应市场和应对变化,必须不断进行商业创新,提高员工的绩效和企业的经营效率,通过组织变革和追求精细管理,最终成为行业的佼佼者。

用友网络高级副总裁 徐洋


       徐洋谈到,成长型企业的数字化升级已经刻不容缓!用友U8+就是为成长型企业而持续完善的最佳转型升级平台。U8+从V15.0开始,不再仅仅是服务于企业内部管理的传统ERP系统,而是为企业与企业间通过互联网提供各种服务和应用的新平台。新的U8+在与云端应用融合、与智能制造多系统互联互通方面提供多项组合服务,在财税电子化、营销服务移动化、多组织计划管控 、智能仓储、智能生产等方面进行了全面升级。U8+V15.0成为了为企业提供基于互联网应用、业务协同、网络交易,智慧运营的全新平台。 

       用友U8+V15.0以OpenAPI为平台,一站式提供财务、营销、制造、人力资源、移动应用、商业分析及各行业的“端 + 云”服务,可以为中型企业构造多组织业务管控平台、支持多工厂制造协同、通过直连最终用户实现数字化营销、通过智能物联网驱动智能制造、通过财务智能化实现社会化财务、通过全领域的移动应用与商业分析支持企业实时化经营、全方位推动企业创变升级。 

       期间,徐洋还给在座嘉宾分享了几个典型的数字化升级案例,以及近几年U8+服务的大量客户都已经不同程度迈出了升级的脚步。最后,徐洋强调,“共建数字化生态圈,实现产业链共赢”是我们服务于企业数字化升级的总体策略,这个策略一定是和厂商、生态伙伴以及客户共同创新,形成多方共赢这样的最终目标。


开放融合的U8+


       U8+和客户共同成长,历经了企业信息化的五大阶段——财务业务一体化时代、ERP 普及时代、全面信息化时代、企业互联网时代和社会化商业时代。用友网络助理总裁孙汉明指出成长型企业各个业务实体之间形成网状连接,正打破企业间的物理壁垒,形成真正的实时企业。

用友网络助理总裁 孙汉明


       身处这样的生态环境,U8+为成长型企业提供更全面的服务。除了核心业务ERP应用服务外,还提供移动互联网云应用服务、财税金融应用服务、工业互联网应用服务和特定场景应用服务。特别是在智能制造的升级问题上,U8+为成长型企业提供了智能制造进阶全景图,从人工化到最终的智能化,企业需要经过哪些阶段,完善哪些核心的应用。

       在工业互联应用领域,MES、WMS等热点已经成为企业智能制造的标配;在移动互联云应用领域,U8+与用友的众多云应用都进行了有效的融合、财务云、税务云、采购云、工程云等先进的SaaS应用给成长型企业带去了新的模式和竞争力;在和客户及产业链伙伴不断合作创新的过程中,还诞生了一些新的商业模式和服务模式,也给大家眼前一亮的感觉。

       在特点场景应用领域,U8+这么多年的产业链经营已经初见成效,覆盖了十大行业的各类特色应用,高级进出口、内部审计、物业管理、质量追溯、系统安全……;在财税金融应用领域,U8+在会计准则、现金管理、费用管控、财务电子化、财税风控、运营监控等方面都有想对应的解决方案。

      最后,孙汉明为大家分享了一个好消息,U8+V15.0已经上市,新版产品将本着更加开放、更加融合和更加共享的理念,为广大成长型企业提供更专业的信息化服务。


百年老店的上云探索之路


      作为百年老店的领航者,北京稻香村的杨总给参会嘉宾分享了百年老店的上云探索之路。北京稻香村始建于清朝光绪二十一年(公元1895年),北京稻香村自1983年复业至今,已发展成为一家近200家连锁店,800多个经销网点和占地700亩的现代化生产基地的食品企业。在发展过程中,组织和业务的快速增长给企业带来了管理难题,传统的管理模式已经不能满足爆发式的增长,采购标准化和经销商订货网络化几乎企业唯一的出路。稻香村已经迈出了坚实的第一步,后续在生产数据的采集上、网点布局上、企业决策上会进一步探索变革创新的新思路。

北京稻香村副总经理  杨华


制造业的智能服务新模式


      中影光峰激光影院技术(北京)有限公司是一家生产影院放映设备中的激光光源的企业。运营总监郝总为参会嘉宾分享了企业独有的设备租赁模式,正是因为这种服务模式的成功创新,企业用短短3年时间成为了该领域市场占有率第一。企业从起步阶段就非常重视信息化建设,建立了具有企业特色的智能化信息管理平台,其U8ERP(财务供应链)、NOC(设备物联网平台)、客户自助平台(充值缴费)、业务运营平台(安装、授权、售后)等系统应用深入、精细,多个系统之间实现互联互通,保障了企业按时租赁商业模式的顺利推进,为企业迅速占领市场奠定了坚实的基础。

中影光峰运营总监 郝鹏程


用友产业链共铸两化融合


深圳瑞联智造的成立就是两化融合的产物。深圳瑞联的李总谈到,最初科瑞是自己服务的一家客户,在双方不断深入交流方案的过程中,大家敏锐地发现科瑞的自动化装备能力和瑞联的制造业信息化能力可以完美的融合,为机械行业的数字化工厂建设提供软硬一体的解决方案。这种融合既蕴藏着巨大的商机,也是U8+生态产业链的一个成功缩影,也符合两化融合的大趋势,甚至可以进行规模化复制。这样的创新也为在座企业嘉宾点播了思路,开拓了新方向。

深圳瑞联智造CEO  李东峰


效益增长在分秒之间


天津海鸥表业是中国最大的表业公司,是中国第一只国产手表的诞生地。“这样的老牌企业在发展壮大的过程中,也遇到了经营管理的困境”,财务总监李总说到。在整体利润空间走低、行业竞争压力增加以及效益和效率都偏低的现状下,企业如何保持竞争优势是必须解决的难题。为此,企业制定了成本领先的经营战略,并强行推行了目标成本管理,以目标成本作为利润中心的考核依据。分指标、按月考核,并制定详细的奖惩措施,使企业的毛利迅速上升了50%以上。后续,李总谈到,企业将从战略局面进一步优化目标成本,并以目标成本为战略,优化产品设计,从而让海鸥表业基业长青。

天津海鸥表业总会计师  李再新


      四家具有典型代表意义的嘉宾分享让参会客户收获颇丰。


最后,用友的战略合作伙伴斑马科技和霆智科技也带来了在企业数字化升级领域的硬件产品及软件方案。崔龙经理讲到,斑马在不同行业都有匹配的解决方案和合作伙伴,可以以生态圈模式支撑企业的升级。

斑马科技战略合作伙伴部经理 崔龙


      霆智科技刘光耀就当下比较流行的勒索病毒的抵御为大家分享了一体化解决方案。

北京霆智科技副总经理  刘光耀


 企业数字化升级绝不仅仅是设备的升级,更重要的是业务的创新和管理的变革。相信今天的成长型企业数字化升级的探讨一定能给参会嘉宾带来诸多思考。

 用友专业服务企业30年,在新时期重要使命就是帮助企业实现数字化转型,U8+也将通过联合产业链伙伴提供的产品和服务,帮助所有的企业尽快实现数字化,稳定迈入工业互联网时代!

 
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