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用友U8 cloud乳业案例:小洋人乳业集团精细管控、云化创新

用友U8 cloud乳业案例:小洋人乳业集团精细管控、云化创新

来源:沧州用友软件  日期:2018-05-08 09:30:17
导读
用友新一代云ERP-U8 cloud自上市以来,受到市场的高度认可,签约不断,其看得见、管得住、审得清的新应用得到了众多客户的快速实践,今天给大家讲述的就是这样一个案例,小洋人乳业集团借助U8 cloud轻松实现集团财务集中核算、多组织业务协同及生产成本核算。
 
企业简介
小洋人生物乳业集团有限公司最早成立于1994年,旗下有“小洋人”和“妙恋”两个系列品牌。“小洋人”品牌主要面对儿童消费者,“妙恋”主要面对35岁以下的青少年消费群体。
小洋人公司被美国《福布斯》选为2006年度“中国最具有潜力100榜企业”,排名第38位。2007年,小洋人集团商标“小洋人”入选我国最具有价值商标500强,并被商务部评定为中国最具市场竞争力品牌。
 
企业管理需求
 随着小洋人业务的快速发展,呈现集团管控模式,下设河北分公司、南京分公司、湖南分公司等多家子公司,原有的信息化系统已无法支撑现有的集团管控模式,急需构建适用于集团级管理的信息化系统,解决如下问题:
 01 统一集团及分公司的基础档案,规范集团的财务核算体系,并能够及时准确的掌握集团、企业经营状况。
 02 规范公司间的内部交易业务,准确入账内部往来核算数据,让财务协同对账清晰、简单。
 03 各分公司能够即时维护、跟踪生产订单和备料计划,并精准核算生产成本。
 
应用模块
 
应用场景
财务集中核算
之前,集团及分公司在财务核算科目、客商、存货档案等基础档案设置没有统一标准,没有统一的财务业务规范,为集团财务集中核算带来了很大的难度。
通过U8cloud实施上线,统一了集团基础档案和业务规范,建立了小洋人集团的会计核算体系,保障集团财务政策的统一贯彻执行,满足集团财务核算集中要求。
  
多组织业务协同
之前,集团及分公司内部业务流程管理规范,但是公司间的业务协同主要靠人工来实现,未能形成系统,经常出现协同业务数据、及核算数据对不上账。
借助U8 cloud产品,既保证了集团及分公司内部业务流程的规范,又保证了公司间的内部交易业务规范、及内部交易核算准确入账。
生产成本核算
 
借助U8 cloud产品,各分公司基于车间工作台可处理生产订单的大部分日常业务,能够即时维护、跟踪生产订单及备料计划,并精准核算生产实际成本。
应用价值
基于云模式,帮助小洋人快速搭建集团级管理架构;数据中心由用友专业管理、监控和维护,企业信息化应用模式化繁为简,提高了数据安全度、运行速率,同时降低了企业的人员及运营成本。
全面实现集团及下属企业基础信息标准化,保证会计科目体系、内外部客商、多品种多规格的物料档案、物料清单、生产线、固定资产编码等核心基础数据的统一; 并实现数据集中,保证了信息的及时性、真实性、完整性。
实时监控整个集团的财务状况和经营情况,强化对下属单位的监控;实现了报表格式的统一,以及自动归集汇总上报,使得集团及下属企业财务状况清晰把握,及时获得决策有用的分析信息。
整合了商流、物流、信息流和资金流,为企业打造了高效的供应链协同平台,并实现内部往来协同及往来客商多公司挂账核销,从根本上解决了对账难的问题。
 
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