传统管理面临的挑战
目标与资源不匹配
需求模糊或频繁变更导致范围失控,同时资源(人力、资金、设备)存在短缺、分配失衡或技能不匹配问题
进度与成本难把控
任务依赖复杂、意外事件易引发进度延误,且成本超支风险高,隐性成本难量化
协作与沟通有障碍
跨部门 / 地域协作易因差异导致效率低,信息不对称或传递不畅可能引发决策偏差
风险与应变能力弱
风险识别不全面,且面对技术、市场等不确定性时,预案灵活性不足,应对能力有限

项目管理领域需求

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项目全生命周期管理

项目立项,计划制定,执行与监控,项目收尾
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团队协作

沟通协作平台,任务分配与跟踪,文件共享与管理
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资源管理

人力资源管理,物力资源管理,资源成本管理
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数据分析与决策支持

数据收集、整理、分析,报表与可视化展示

项目管理解决方案

一站式应用
一站式应用
一体化的业务融合平台,统一管理项目过程中涉及到的人、财、物,并且可以集成第三方系统
项目闭环管理
项目闭环管理
打通前期销售与项目交付之间壁垒,提供完整的项目全生命周期服务
全方位的项目执行
全方位的项目执行
覆盖项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾整个项目过程
双端式应用
双端式应用
通过PC+APP的双端应用模式为不同场景需要提供便捷使用
用友项目管理优势
  • 统一项目管理
    打通从商机销售到回款端一体化流程
    打通从商机销售到回款端一体化流程
  • 提升项目利润
    企业管控从部门、人精细化到项目;降低项目成本、提高项目利润
    企业管控从部门、人精细化到项目;降低项目成本、提高项目利润
  • 管控关键业务流程
    项目策划更全面,实现过程进度资源工时管控一体化
    项目策划更全面,实现过程进度资源工时管控一体化
  • 数据分析可视化
    按角色(项目经理、团队成员、客户经理、采购经理等)和按项目按职责实现数据分析可视化
    按角色(项目经理、团队成员、客户经理、采购经理等)和按项目按职责实现数据分析可视化
  • 客户成功故事